Beratung

Indem an Mustern faktischer Interaktion und Entscheidungswege und den dahinterstehenden Bedingungsfaktoren personaler und struktureller Art gearbeitet wird, können festgefahrene Muster gelöst werden.

 

Damit geraten neben reaktiven Zielorientierungen (Feuerwehrfunktion) prophylaktische in den Blickpunkt, die von der Auffassung ausgehen, dass jedes Organisationsmitglied (s)einen Beitrag zur Veränderung leisten kann und soll.

 

Organisationsberatung zielt auf Veränderungsprozesse, die auf der Selbstorganisation und Prozesskompetenz der Beteiligten beruhen. Sie ist ein komplexes Beratungskonzept, das informative, analytische, reaktive, präventive, kollegiale, kooperative und innovative Funktionen umfasst.

 

Im Rahmen der Organisationsberatung werden insbesondere Aufbau- und Ablauforganisationen innerhalb eines Trägers, einer Einrichtung gemeinsam analysiert - als Grundlage einer von Ihnen gewünschten Veränderung.

 

Ich unterstütze Sie auch gern bei der Entwicklung von Leitbildern, Leistungsbeschreibungen, Firmenstrukturen und Konzepten.

 

...fragen Sie nach!